Ocena efektywności pracowników

Furtwengler Dale : Ocena efektywności pracowników
Książka oferuje prostą i praktyczną pomoc ludziom, którzy cenią sobie szybkie, zwięzłe i treściwe informacje. Dzięki 10 - minutowym, precyzyjnym lekcjom nabędziesz zdolność przemiany żmudnej procedury oceny efektywności pracowników w konstruktywne, pozytywne narzędzie, mogące pomóc w osiąganiu przez pracowników lepszych wyników oraz czerpania przyjemności z przebywania w miejscu pracy.
Wiecej >>>

Książka oferuje prostą i praktyczną pomoc ludziom, którzy cenią sobie szybkie, zwięzłe i treściwe informacje. Dzięki 10 - minutowym, precyzyjnym lekcjom nabędziesz zdolność przemiany żmudnej procedury oceny efektywności pracowników w konstruktywne, pozytywne narzędzie, mogące pomóc w osiąganiu przez pracowników lepszych wyników oraz czerpania przyjemności z przebywania w miejscu pracy.

Inne ksiazki z tej kategorii:

Outplacement w praktyce - Berg-Peer Janine
Stosowanie akceptowanych społecznie metod zwalniania personelu staje się obecnie niezbędne, jeśli firma chce zachować wizerunek atrakcyjnego pracodawcy. Jednym z instrumentów, po jakie może sięgnąć, jest outplacement, czyli program mający na celu pomoc zwalnianym pracownikom głównie w znalezieniu nowego zatrudnienia. Autorka, odwołując się do swojego doświadczenia, kładzie nacisk na praktyczny aspekt przekazywanej wiedzy. Czytelnik dowie się zatem: jak zorganizować świadczenie usług outplacementowych w przedsiębiorstwie, jakie zagadnienia uwzględnić w programie outplacementu, jak pomagać zwalnianemu pracownikowi w realizowaniu poszczególnych strategii poszukiwania pracy, jak przygotować pracownika do rozmowy kwalifikacyjnej. Książka jest przeznaczona dla menedżerów, którzy chcą przeprowadzić w swych firmach outplacement, oraz konsultantów zajmujących się realizacją tego rodzaju programów. Może także być źródłem informacji dla kadry naukowej i studentów. Cena: 47.38

Język konfliktu Kultura komunikacji społecznej w organizacji - Sikorski Czesław
Publikacja przeznaczona jest dla Czytelników interesujących się problemami, które mają związek z kulturą organizacji. Praktycy nauczą się dzięki niej rozpoznawać patologiczne zachowania wśród pracowników. Studenci zarządzania uporządkują wiedzę na temat grup w organizacji, a także komunikacji społecznej i relacji konfliktowych, Cena: 23.69

Lider źródła mocy - Block Peter
- to książka, która prezentuje sposoby zwiększania kompetencji każdego pracownika. Myślą przewodnią tej publikacji jest pogląd, że polityka organizacyjna, do której jesteśmy przyzwyczajeni, nie wywołuje u pracowników poczucia odpowiedzialności za wykonane obowiązki. Publikacja ta dowodzi, że poprzez branie współodpowiedzialności zwiększamy nasze kompetencje. Ta książka wskazuje, kto rzeczywiście powinien odpowiadać za przedsiębiorstwo. Kierownictwo ma duży wpływ na funkcjonowanie firmy, ale o jej losach rozstrzygają pracownicy. Cena: 60.55

Techniki teatru improwizacji w programach szkoleniowych - Kat Koppett
Opierając się na własnych doświadczeniach zdobytych w amerykańskich grupach teatru improwizacji, autorka odkrywa przydatność stosowanych przez nie technik dla celów szkoleniowych różnego typu organizacji. Cena: 67.57

Zatrudnienie w służbie cywilnej Monografia - Szewczyk Helena
Jest to praktyczna monografia prawnicza, która omawia aktualne zagadnienia dotyczące statusu prawnego osób zatrudnionych w służbie cywilnej i służbach publicznych. Książka traktuje o wszystkich aspektach służbowych stosunków pracy: strony, nawiązanie, zmiany, ustanie, treść stosunku pracy oraz odpowiedzialność i rozstrzyganie sporów o roszczenia ze stosunku pracy. Zawiera również zagadnienia dot. zbiorowego prawa pracy tej kategorii pracowników. Publikacja ma charakter komentarzowy. Zawiera bogate orzecznictwo sądowe. Jest recenzowana przez uznane autorytety prawa pracy: Prof. dra hab. Tadeusza Kuczyńskiego oraz dra Waldemara Uziaka. Pozytywną opinię o treści książki wydał Prof. dr hab. Andrzej Świątkowski. Cena: 34.67

Narzędzia do przeprowadzania rekrutacji i selekcji - Taylor Dean, Fox Glen
W zestawie zaprezentowano procedurę przeprowadzania rekrutacji i selekcji pracowników, która może być zastosowana w wypadku obsadzania każdego stanowiska, od pracowników operacyjnych po menedżerów. Procedura ta składa się z następujących etapów: - poszukiwanie rozwiązań alternatywnych do rekrutacji, które można wykorzystać w danej sytuacji, - zbieranie informacji niezbędnych do przeprowadzenia procesu rekrutacji i selekcji, - tworzenie opisu stanowiska pracy, zawierającego specyfikację pożądanych kompetencji pracownika, - zestawienie zadań przypisanych do stanowiska, opis warunków pracy, wartości i kultury panujących w organizacji, - tworzenie profilu poszukiwanego pracownika, obejmującego opis wiedzy, umiejętności, doświadczenia zawodowego i cech osobowości pożądanego pracownika, - wybór kanałów dotarcia do odpowiednich kandydatów i sposobów skłonienia ich do ubiegania się o pracę, - projektowanie procesu selekcji i przygotowanie osób przeprowadzających selekcję do oceniania kandydatów, - przeprowadzanie selekcji wstępnej i właściwej (analiza dokumentów aplikacyjnych, rozmowy kwalifikacyjne, próbki pracy, symulacje, testy psychometryczne, badanie referencji itd.), - podejmowanie ostatecznej decyzji dotyczącej zatrudnienia,zatrudnienie nowego pracownika (podpisanie umowy, adaptacja, wprowadzenie do zespołu i rozwiązywanie ewentualnych problemów, szkolenie, stworzenie planu rozwoju i ścieżki kariery), - ocena procesu rekrutacji i selekcji (ocena wiarygodności, trafności i efektywności, a także analiza korzyści z procesu i jego kosztów). Opisy poszczególnych etapów oprócz informacji teoretycznych zawierają również charakterystyki i przykłady zastosowania wielu wartościowych metod i technik. Do każdego z poruszanych tematów zostały dołączone gotowe do wykorzystania materiały ? m.in. formularze oceny kandydatów, kwestionariusze oceny efektywności procesów, listy kontrolne, harmonogramy, schematy przeprowadzania procesów, arkusze i diagramy do przeprowadzania różnego rodzaju analiz. Korzystanie z publikacji ułatwi dołączona do zbioru płyta, zawierająca wszystkie przedstawione tu narzędzia i formularze. Cena: 286.94

Rentowność inwestycji w kapitał ludzki - Jac Fitz-enz
Opierając swe rozważania na wynikach wieloletnich międzynarodowych badań prowadzonych przez Instytut Saratogi, autor przedstawia metodologię pomiaru wpływu ludzi oraz zarządzania zasobami ludzkimi na wyniki finansowe firmy. Cena: 58.50

Psychologia konfliktów - Chełpa Stanisław, Witkowski Tomasz
Autorzy celowo zrezygnowali z drobiazgowych analiz, przedstawiania różnorodnych stanowisk teoretycznych itp. Książka stała się przez to czytelna, przejrzysta i może być dostępna dla dużej grupy czytelników. Stanowi ona swoisty podręcznik pływania w Morzy Konfliktów dla początkujących. (Andrzej Wiśniewski) Cena: 26.21

Jak być dobrym szefem - Marshall J. Cook
Jak być dobrym szefem wyjaśnia, jak dzięki współpracy z pracownikami, a nie tylko przez kierowanie nimi, zwiększyć wydajność pracowników. Znajdziesz tu wszystko: od zapobiegania nieporozumieniom dzięki zadawaniu właściwych pytań do upewniania się, że wszyscy pracownicy rozumieją swoje role i czekające ich zadania. Cena: 18.72

Odwaga jasnego stawiania spraw - Haasen Nele
Barbara, asystentka dyrektora jednego z koncernów spożywczych, nie radziła sobie z szybkim tempem swojego szefa. Stale czuła presję, by załatwiać pracę jeszcze szybciej, choć już dawała z siebie wszystko. Nie miała odwagi porozmawiać ze swoim szefem. Ałe coraz siłniej cierpiała z powodu zaburzeń snu i bólów głowy, coraz częściej brała zwolnienia lekarskie, by zapewnić sobie krótkie wytchnienie od stresu. My, kobiety, jesteśmy nauczone, by stawiać własne interesy na drugim planie. W rozmowach konfliktowych zazwyczaj |esteśmy uległe, reagujemy zbyt emocjonalnie lub dajemy się zastraszyć. Nele Haasen, autorka książki, przekonuje, że możemy nauczyć się bronić własnych interesów, jasno stawiać sprawy i odważnie reprezentować swoje poglqdy. Poprzez liczne przykłady z dnia codziennego wyjaśnia nam zasady skutecznego rozwiązywania konfliktów. Cena: 21.78