Ośrodki oceny i rozwoju. Zestaw 4

Julie Hay : Ośrodki oceny i rozwoju. Zestaw 4
Zestaw czwarty zawiera materialy na temat przeprowadzania cwiczen „sprawy
biezace”.
Wiecej >>>
Zestaw czwarty zawiera materialy na temat przeprowadzania cwiczen „sprawy
biezace”.
W sklad zestawu wchodza:
- dokumenty administracyjne dla prowadzacego zajecia,
- procedury przeprowadzania cwiczen,
- opisy symulacji i materialy do cwiczen,
- objasnienia ról odgrywanych przez uczestników,
- szczególowe instrukcje dla uczestników i oceniajacych,
- wytyczne dla oceniajacych dotyczace notowania zachowan i oceniania
uczestników,
- arkusze obserwacji i arkusze ocen,
- formularze sprawozdan z cwiczen.
Inne ksiazki z tej kategorii:
Ośrodki oceny i rozwoju. Zestaw 3 - Julie Hay
Zestaw trzeci zawiera materialy na temat przeprowadzania cwiczen w formie
pisania sprawozdan i symulacji rozmów z podwladnym, respondentem lub wspólpracownikiem. Cena: 385.22
Ośrodki oceny i rozwoju. Zestaw 2 - Julie Hay
Zestaw drugi zawiera materialy na temat przeprowadzania cwiczen w formie
prezentacji, dyskusji, podczas których uczestnicy maja wspólne lub sprzeczne
cele, oraz symulacji nieprzewidzianych zdarzen w pracy. Cena: 385.22
Ośrodki oceny i rozwoju. Zestaw 1 - Julie Hay
Na zestaw pierwszy skladają się szczegółowe instrukcje dotyczące
planowania ośrodków oceny i rozwoju, zarządzania nimi i administrowania
dokumentacją. Cena: 402.77
Narzędzia do przeprowadzania rekrutacji i selekcji - Taylor Dean, Fox Glen
W zestawie zaprezentowano procedurę przeprowadzania rekrutacji i selekcji pracowników, która może być zastosowana w wypadku obsadzania każdego stanowiska, od pracowników operacyjnych po menedżerów. Procedura ta składa się z następujących etapów:
- poszukiwanie rozwiązań alternatywnych do rekrutacji, które można wykorzystać w danej sytuacji,
- zbieranie informacji niezbędnych do przeprowadzenia procesu rekrutacji i selekcji,
- tworzenie opisu stanowiska pracy, zawierającego specyfikację pożądanych kompetencji pracownika, - zestawienie zadań przypisanych do stanowiska, opis warunków pracy, wartości i kultury panujących w organizacji,
- tworzenie profilu poszukiwanego pracownika, obejmującego opis wiedzy, umiejętności, doświadczenia zawodowego i cech osobowości pożądanego pracownika,
- wybór kanałów dotarcia do odpowiednich kandydatów i sposobów skłonienia ich do ubiegania się o pracę,
- projektowanie procesu selekcji i przygotowanie osób przeprowadzających selekcję do oceniania kandydatów,
- przeprowadzanie selekcji wstępnej i właściwej (analiza dokumentów aplikacyjnych, rozmowy kwalifikacyjne, próbki pracy, symulacje, testy psychometryczne, badanie referencji itd.),
- podejmowanie ostatecznej decyzji dotyczącej zatrudnienia,zatrudnienie nowego pracownika (podpisanie umowy, adaptacja, wprowadzenie do zespołu i rozwiązywanie ewentualnych problemów, szkolenie, stworzenie planu rozwoju i ścieżki kariery),
- ocena procesu rekrutacji i selekcji (ocena wiarygodności, trafności i efektywności, a także analiza korzyści z procesu i jego kosztów).
Opisy poszczególnych etapów oprócz informacji teoretycznych zawierają również charakterystyki i przykłady zastosowania wielu wartościowych metod i technik. Do każdego z poruszanych tematów zostały dołączone gotowe do wykorzystania materiały ? m.in. formularze oceny kandydatów, kwestionariusze oceny efektywności procesów, listy kontrolne, harmonogramy, schematy przeprowadzania procesów, arkusze i diagramy do przeprowadzania różnego rodzaju analiz.
Korzystanie z publikacji ułatwi dołączona do zbioru płyta, zawierająca wszystkie przedstawione tu narzędzia i formularze. Cena: 286.94
NARZĘDZIA DO OCENY EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ - Frances Bee, Roland Bee
Zestaw zawiera szczegółowe informacje na temat nowoczesnych modeli oceny
efektywności szkoleń, w tym również wielopoziomowego modelu Kirkpatricka.
Przedstawione metody i techniki mogą być stosowane do badania szkoleń
przeprowadzanych w formie zarówno tradycyjnej, jak i e-learningu. Teoria została
zilustrowana wieloma wartościowymi studiami przypadków Cena: 277.20
Szkolenia pracowników a rozwój organizacji - Małgorzata Kossowska, Iwona Sołtysińska
Książka jest kompendium wiedzy teoretycznej z zakresu tworzenia polityki szkoleniowej, projektowania, przeprowadzania i oceny szkoleń oraz utrwalania ich efektów. Cena: 56.16
Gry szkoleniowe. Zestaw 3 - Andy Kirby
Zbiór zawiera opisy 72 zaawansowanych gier szkoleniowych. Opisy te składają
się z reguł gier, szczegółowych informacji na temat ich przeprowadzania,
uwag dotyczących sposobów ich zastosowania w działaniach szkoleniowych, list
potrzebnych materiałów i możliwych modyfikacji. Cena: 236.05
Ośrodki oceny i rozwoju - Charles Woodruffe
Inwestycje w organizowanie i prowadzenie ośrodków oceny i rozwoju uważa się za opłacalne dzięki udowodnionej empirycznie trafności, precyzyjności i wiarygodności oceny przy użyciu tej metody oraz jej podstawom teoretycznym. Cena: 67.57
Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników - Sidor - Rządkowska Małgorzata
Książka stanowi przegląd zagadnień, które należy rozważyć przed wprowadzeniem systemu spełniającego te warunki : powiązanie sposobów oceny z rodzajem działalności i celami strategicznymi firmy, planowanie systemów oraz szkolenia osób oceniających, wybór odpowiednich metod oceny, ustalanie kryteriów oceny, zasady prowadzenia rozmów oceniających, system ocen okresowych na tle głównych aspektów polityki personalnej firmy. Cena: 50.02
Reguły gry w pracy - Isabel Nitzsche
Kobiety mają lepsze wyniki w szkole i lepsze oceny na dyplomach. Często są też lepiej wykształcone. Jednak ten, kto sądzi, że kobiety i mężczyźni są równi w miejscu pracy, myli się potężnie. W dalszym ciągu rynek pracy zdominowany jest przez mężczyzn. To oni w większości zajmują pozycje kierownicze, podejmują ważne decyzje i ustalają reguły gry w pracy.
Autorka książki prezentuje dziesięć najważniejszych męskich reguł, których poznanie znacznie ułatwia kobietom poruszanie się w pracy. Oto niektóre z nich:
" Mężczyźni mają odwagę, by ryzykować. Kobiety często się przed tym cofają.
" Mężczyźni nie znają roli "pilnej pszczółki". Kobiety podejmują się jej bardzo często.
" Mężczyźni nie przyznają się, że czegoś nie rozumieją.
By odnosić sukcesy, kobieta nie musi wchodzić w rolę mężczyzny. Wystarczy, aby zrozumiała panujące w pracy reguły gry i nauczyła się sprytnie wykorzystywać je dla siebie. Cena: 22.82