Outsourcing strategiczny

Charles L. Gay, James Essinger : Outsourcing strategiczny
Outsourcing zawdzięcza swą popularność licznym korzyściom, takim jak
ograniczenie inwestycji kapitałowych, możliwość skoncentrowania się na
podstawowej działalności, poprawa jakości usług i obniżenie ich kosztów,
uzyskanie dostępu do specjalistycznej wiedzy oraz wzrost elastyczności firmy.
Wiecej >>>
Outsourcing zawdzięcza swą popularność licznym korzyściom, takim jak
ograniczenie inwestycji kapitałowych, możliwość skoncentrowania się na
podstawowej działalności, poprawa jakości usług i obniżenie ich kosztów,
uzyskanie dostępu do specjalistycznej wiedzy oraz wzrost elastyczności firmy.
Celem książki jest przekazanie teoretycznej i praktycznej wiedzy niezbędnej
do fachowego zarządzania relacjami firmy z partnerami w ramach outsourcingu.
Autorzy skupiają się na następujących zagadnieniach:
- przyczyny stosowania outsourcingu oraz korzyści z nim związane,
- analiza potrzeb firmy i określenie usług, które mogą być świadczone
przez podmioty zewnętrzne,
- wybór odpowiedniego modelu współpracy - dostosowywanie formy
outsourcingu do rodzaju zlecanej usługi,
- czynności związane z selekcją dostawców usługi,
- planowanie przebiegu procesu i zarządzanie nim,
- negocjowanie kontraktu i sporządzanie specyfikacji,
- prawne aspekty outsourcingu,
- problemy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi,
- wdrażanie, monitorowanie i ocena wyników.
Opisywane problemy i rekomendowane rozwiązania zostały wzbogacone wieloma
przykładami, a ich uzupełnieniem jest prezentacja wyników badań
przeprowadzonych w 500 największych przedsiębiorstwach brytyjskich.
Inne ksiazki z tej kategorii: