Zarządzanie skierowane na podwładnego
Książka ta ma tytuł Zarządzanie skierowane na podwładnego, ponieważ główny ciężar rozwoju firmy przeniesiony jest z osoby zarządzającej na pracowników. Efekt ten został uzyskany przez przydanie sprecyzowanego zakresu wolności niemal na każdym stanowisku pracowniczym. W książce bezpośrednio nie wskazuje się szczególnej roli podwładnego, lecz cała filozofia tej pracy nakierowana jest na uwolnienie go od ciężaru bezmyślnej podległości i danie mu praw do samodzielnego rozwoju firmy i siebie. Autor
Wiecej >>>
Książka ta ma tytuł Zarządzanie skierowane na podwładnego, ponieważ główny ciężar rozwoju firmy przeniesiony jest z osoby zarządzającej na pracowników. Efekt ten został uzyskany przez przydanie sprecyzowanego zakresu wolności niemal na każdym stanowisku pracowniczym. W książce bezpośrednio nie wskazuje się szczególnej roli podwładnego, lecz cała filozofia tej pracy nakierowana jest na uwolnienie go od ciężaru bezmyślnej podległości i danie mu praw do samodzielnego rozwoju firmy i siebie. Autor
Inne ksiazki z tej kategorii:
Przedsiębiorczość i zarządzanie - Targalski JanW książce przedstawiono wykład teorii przedsiębiorczości poszerzony o niezbędne elementy z zakresu zarządzania. Odniesiono się głównie do sytuacji w Polsce, choć wykorzystano również poglądy i doświadczenia zagraniczne. W publikacji wyjaśniono najważniejsze kwestie i problemy przedsiębiorstwa przechodzącego przez kolejne fazy swego rozwoju: od przygotowań do powstania firmy, przez początki działalności, stopniowy wzrost wartości przedsiębiorstwa aż po wejście na giełdę lub rynek poza giełdowy. Książka jest wynikiem badań i doświadczeń dydaktycznych autora. Zawiera wiele przydatnych przykładów i odniesień do praktyki. Adresowana jest do studentów, przedsiębiorców, osób zamierzających zostać przedsiębiorcami lub interesujących się przedsiębiorczością i zarządzaniem oraz pracowników instytucji wspierających przedsiębiorczość. Cena: 21.88
ZARZĄDZANIE PERSONELEM - Bogdan ZielińskiPodręcznik obejmuje podstawy zarządzania personelem, obudowane praktycznymi przykładami. Ta ważna dziedzina zarządzania dostarcza metod i technik pozwalających ograniczyć koszty funkcjonowania firmy, rozwiązać wiele jej codziennych problemów, podnieść skuteczność i efektywność działania na rynku. Podręcznik jest przeznaczony dla studentów organizacji i zarządzania w wyższych uczelniach różnych typów, słuchaczy w szkołach zarządzania, uczestników kursów doskonalących umiejętności manedżerskie. Cena: 21.06
Zarządzanie projektami. Studium przypadków - Harold KerznerZarządzanie projektami. Studium przypadków" to zbiór przykładów ilustrujących różne problemy związane z zarządzaniem projektami. Zebrał i opracował je Roddy Mullin -- jeden z najsłynniejszych i najbardziej poważanych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Ponad sześćdziesiąt przykładów ilustruje sposoby realizowania projektów przez różne firmy, prezentując jednocześnie różne pułapki związane z zarządzaniem projektami, pojawiające się w rzeczywistym świecie. Cena: 49.90
Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy - Stabryła AdamW publikacji przedstawiono: - koncepcję zarządzania strategicznego, - typologię strategii zarządzania, - kierunki wykorzystywania analizy preferencji w zarządzaniu strategicznym, - analizę strategiczną, - planowanie strategiczne, - implementację strategii i kontrolę strategiczną. Oprócz podstaw teoretycznych i metodologicznych praca zawiera empiryczne prezentacje rozwiązań organizacyjnych, analiz, planów i programów sporządzanych w praktyce gospodarczej. Książka jest przeznaczona dla studentów i pracowników naukowych uczelni ekonomicznych i szkół biznesu oraz dla menedżerów praktyków. Cena: 44.95
Dyrektor Zarządzający - Alexander Hiam101 gotowych do natychmiastowego zastosowania metod rozwiązywania problemów,podejmowania decyzji i poprawy wydajności. Metody te zostały wybrane jako najskuteczniejsze w swoich dziedzinach spośród nowatorskich rozwiązań wprowadzonych przez znane w świecie firmy. Cena: 69.03
Konkurencyjność przedsiębiorstw - Skawińska EulaliaAutorzy dokonali przeglądu nowych, "alternatywnych" teorii źródeł przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw w warunkach globalizacji i integracji regionalnej. Przedstawione zagadnienia zaprezentowano w ujęciu dynamicznym, z uwzględnieniem zmienności otoczenia, w którym funkcjonują współczesne firmy. Perspektywa teoretyczna została uzupełniona i wzbogacono wynikami badań empirycznych przeprowadzonych przez Autorów. Cena: 26.93
Przyszłość konkurencji. Współtworzenie wyjątkowej wartości wraz z klientami - C.K. Prahalad, Venkat Ramaswamycolor="#000000">W książce autorzy przedstawiają swój pogląd na to, jak się zmieni sposób konkurowania w przyszłości. Rozważania rozpoczynają od odrzucenia założeń, że firma jednostronnie tworzy wartość, podstawą wartości są produkty, a klienci reprezentują popyt na to, co jest oferowane na rynku. Przyszłość konkurencji wiąże się, jak twierdzą C.K. Prahalad i V. Ramaswamy, z całkowicie nowym podejściem do tworzenia wartości, opartym na wspólnym jej tworzeniu przez klientów i firmy. Cena: 47.38
Kompleksowa Karta Wyników. Jak przekształcać zarządzanie, aby postępując uczciwie osiągać doskonałe wyniki - Rampersad Hubert K.Rewolucja w zarządzaniu organizacją i personelem! Przez wiele lat zakładano, że doskonalenie organizacji zależy od diagnozy jej kultury, właściwego opisu procesów biznesowych, przygotowania odpowiedniego programu wskaźników i dokonywania na ich podstawie wewnętrznych i zewnętrznych analiz, a następnie oceny zmierzonych rezultatów. Jeśli organizacje właściwie formułowały i realizowały cele i strategie wynikające z owych procedur, zmiany na lepsze miały być tylko kwestią czasu. Okazało się jednak, że takie podejście już nie wystarcza. Dzisiaj zaczynamy rozumieć, że doskonalenie organizacji to coś więcej, niż wykonywania analiz, to twórczy proces uczenia się, bazujący na wizji strategicznej, jak również na nowych wartościach i normach. W niniejszej książce przedstawiam nową, holistyczną koncepcję zarządzania zmianami i doskonaleniem, którą nazwałem Kompleksową Kartą Wyników (KKW) (Total Performance Scorecard). Koncepcja KKW widzi w doskonaleniu, rozwoju i nauce procesy etyczne i cykliczne, dzięki którym rozwój kompetencji organizacji i jednostek oraz wewnętrzne zaangażowanie wzajemnie się wzmacniają. Rozwija ona i pogłębia możliwości Zrównoważonej Karty Wyników, Kompleksowego Zarządzania Jakością i Zarządzania Kompetencyjnego. Propaguje określoną filozofię i zestaw reguł będących bazą dla ciągłego doskonalenia procesów, jak również osobistego doskonalenia poszczególnych pracowników. Chociaż KKW dotyczy zmian w organizacji, jej punktem wyjścia są zmiany w zachowaniach jednostek i zbiorowości będące skutkiem procesu nauki. Jest to podejście odwrotne, wychodzące od istoty osobistej tożsamości. Ów cykliczny proces nauki obejmuje nieustanne dążenie do samowiedzy. Jest to ekspedycja odkrywcza, wiodąca ku doskonaleniu i zmianom, a także ku większej kreatywności i pomysłowości. Dzięki KKW poznasz lepiej środowisko, w którym funkcjonujesz i będziesz mógł się stale doskonalić. Organizacja z kolei, pozna lepiej własną strukturę, otoczenie i przyszłe możliwości. KKW stworzy również szeroką bazę dla skutecznego kierowania doskonaleniem w całej organizacji. Ta książka wskazuje drogę do osiągnięcia tych celów. Celem Kompleksowej Karty Wyników jest maksymalny osobisty rozwój wszystkich pracowników oraz optymalne wykorzystywanie przez organizację ich potencjału dla osiągnięcia najlepszych możliwych wyników. Ważną różnicą jest fakt, że KKW jest inspirującą, zintegrowaną koncepcją zarządzania, która traktuje osobiste ambicje jako punkt wyjścia. Cena: 45.81
Six Sigma - Mikel Harry, Richard SchroederProgram doskonalenia jakości Six Sigma jest nowatorską metodą poprawy rentowności firmy. Umożliwia znaczną poprawę jakości produktów poprzez eliminację wad oraz zwiększenie wydajności procesów. Cena: 58.50
Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem - Zygmunt Drążek, Benedykt NiemczynowiczZarządzanie strategiczne jest koncepcją nastawioną na formułowanie i wdrażanie długofalowej strategii przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa. Niniejszy podręcznik dostarcza wiedzy niezbędnej do trafnego ustalenia strategicznych celów przedsiębiorstwa. Przy tym oprócz rozbudowanych wątków teoretycznych i metodologicznych zawiera bogaty zestaw przykładów i narzędzi do interaktywnej pracy zespołowej nad wypracowaniem strategii firmy Cena: 47.97